朱昊同志(zhì)現任職于上海國和現代服務業股權投資有限公司，他在工(gōng)作上一(yī)直兢兢業業，恪盡職守，先後在中(zhōng)後台多個崗位上都工(gōng)作或兼職過，參與了公司絕大(dà)部分(fēn)基金的募集和設立等工(gōng)作，連續多年公司業績考核優秀。難能可貴的是，朱昊同志(zhì)一(yī)直以來總能在公司需要的時候主動站出來迎難而上，毫不畏難，發揮黨員的先鋒模範作用，出色完成任務。

朱昊同志(zhì)加入公司初期擔任投資崗位，當時由于公司初創後台人手緊缺，朱昊同志(zhì)兼職部分(fēn)會計出納工(gōng)作，公司财務人員到崗後将工(gōng)作順利移交。公司首支基金成立後，随着業務不斷深入，公司需要組建中(zhōng)台部門。由于時間緊迫人手緊缺，朱昊同志(zhì)主動申請風控崗位，幫助公司建立了早期的風控制度和流程。公司确定多基金管理模式後，朱昊同志(zhì)重新轉做投資崗位，完成國和首支房地産股權投資基金前灘基金和房地産夾層基金農房基金的設立，幫助公司管理規模上一(yī)台階。朱昊同志(zhì)後續又(yòu)主動參與和負責了多支專項基金的募集工(gōng)作，幫助公司在一(yī)期基金和二期基金成立間真空期保持了業務持續性。

2016年公司決定啓動現代服務業二期基金募資後，朱昊同志(zhì)主動承擔起二期基金的募集設立工(gōng)作，積極主動尋找投資人，不斷完善基金路演資料，對接上級轉交的投資人。他利用前期工(gōng)作經驗，在期限内完成了投資協議準備工(gōng)作，幫助公司在2017年3月份完成二期基金首批投資人的簽約。朱昊同志(zhì)在基金募資過程中(zhōng)，注重推進項目儲備工(gōng)作，挺住壓力促成核心儲備項目鎖定工(gōng)作，基金成立之初成功投出項目，爲基金後續募集奠定了基礎。2017年随着新的經營班子的建立，公司開啓了新的3年計劃，要求做大(dà)做強國和管理規模，朱昊積極響應公司新戰略，率先挑起了發起新基金的擔子。經過嘗試，朱昊同志(zhì)在2017年下(xià)半年決定與前期投資項目股東合作發起人工(gōng)智能專項基金。基金方向既具備産業基礎，也符合國家整體發展戰略，也是對習總書記十九大(dà)報告的實踐。2017年底朱昊同志(zhì)負責的人工(gōng)智能基金取得了階段性成果，獲得台灣上市公司和上海市政府引導基金的青睐，打下(xià)了良好的開端。