林春弟(dì)加入酒店(diàn)行業24個年頭了，他從強電技術入門，通過不斷學習和實踐，成長爲一(yī)名對機械維修、給排水系統、裝飾裝修等全面掌握的酒店(diàn)總工(gōng)程師。在複旦皇冠假日酒店(diàn)，大(dà)家都親切地稱他“林工(gōng)”。

 在酒店(diàn)工(gōng)作的11年間，他養成了一(yī)些習慣，比如說每天上午對酒店(diàn)客用區域的巡視，不僅是做設施檢查，用他的話說，更重要的是“親身體會一(yī)下(xià)各區域的體感舒适度”。由于上海的建築朝向對室溫影響大(dà)，且酒店(diàn)一(yī)般在空調設備的設計與實際需要上也存在差距，因此酒店(diàn)開業投入使用後，他和他的團隊，就對酒店(diàn)的每一(yī)個區域進行測量、調試或改進，并根據長期觀測和記錄，總結出有效的空調溫度控制的方法，确保在季節轉換或氣候突然變化時客人依然有舒适的體感。林春弟(dì)認爲溫度是客人走進酒店(diàn)的第一(yī)感受，直接影響就餐和睡眠的質量，所以工(gōng)程部要做的就是注意細節，精益求精。同樣，每天下(xià)午他必定要花一(yī)個多小(xiǎo)時待在機房。談起設施設備，他說：“作爲一(yī)家開業10年以上的酒店(diàn)，始終堅持科學專業的設施設備維護保養，既能保持功能的正常運轉，也能延長它們的使用壽命。”爲此，他每年帶隊制定全年維修保養計劃，并嚴格按照計劃進行實施。

 在節能減排方面，酒店(diàn)開業兩年後，林春弟(dì)和他的團隊就開始制定計劃并逐年推進實施。他們先後完成了廚房排煙、LED燈、空調系統安裝變頻器、節水等項目。近年來，林春弟(dì)結合酒店(diàn)實際情況開發了新的節能項目。例如，酒店(diàn)遊泳池原來使用水溫蒸氣加熱，而酒店(diàn)鍋爐房功能空氣源熱泵利用率卻很低。通過理論計算測試，林春弟(dì)提出将此熱泵技術改造投入用于水加熱和地暖加熱。2015年12月項目完成，經實際測算，比原來蒸氣加熱每天節約40%能耗，地暖的使用也大(dà)大(dà)提高了客人的舒适度。

 受遊泳池項目的啓發，林春弟(dì)又(yòu)策劃了低區熱水改造項目，原來是用天然氣将冷水加熱到蒸汽再與冷水交換成熱水的2次加熱，現改用空氣熱泵，試運轉期間測試，能源消耗隻有原天然氣的一(yī)半。

    “萬涓成水，終究彙流成河”，林春弟(dì)點點滴滴的堅持和積累換來了同行專業的肯定，也爲酒店(diàn)赢得了衆多榮譽：2008年酒店(diàn)榮獲銀葉級綠色旅遊飯店(diàn)；2011年酒店(diàn)被楊浦區人民政府評爲“節能減排”先進企業；2015年度酒店(diàn)被授予“中(zhōng)國酒店(diàn)最佳工(gōng)程管理示範單位”；2016年酒店(diàn)在上海市旅委的五星級酒店(diàn)綜合能耗評價中(zhōng)達到先進值；獲2016年度洲際酒店(diàn)集團的“綠色參與”一(yī)級證書。

      2017年2月27日，在酒店(diàn)官網上有一(yī)條客戶評論“在與前台的聊天中(zhōng)無意得知(zhī)這家酒店(diàn)竟然已經開業10年！無論設施還是服務，很難看出老化的迹象，相反，讓我(wǒ)獲得很棒的體驗！”林春弟(dì)說，這是對他和他的團隊最大(dà)的肯定，他會一(yī)如既往地維護保養好酒店(diàn)的設施設備，并積極探索降低能耗的新途徑，讓複旦皇冠假日酒店(diàn)保持它的“五星”品質。