新冠肺炎疫情以來，酒店(diàn)行業受到嚴重沖擊，國際資管公司旗下(xià)夏陽湖皇冠假日酒店(diàn)也不例外(wài)。到2月底，除三号樓接待青浦區醫護人員集中(zhōng)住宿外(wài)，一(yī)号樓每天僅有10間左右長住房，客房率僅25%，包括中(zhōng)、西餐廳在内的酒店(diàn)經營場所已關閉，八成員工(gōng)處于待工(gōng)狀态。

支部黨員們在疫情期間卻始終忙碌着，尤其是周勝欽和姚新。周勝欽是宴會廳經理，婚宴銷售是他負責的工(gōng)作内容之一(yī)。春節期間是婚宴的高峰期，但受疫情影響，預訂被迫延期或取消。爲了留住疫情後的生(shēng)意，他在家中(zhōng)逐個電話聯系曾經前來咨詢過的客人，跟進後續工(gōng)作，或應客人要求到酒店(diàn)帶看場地。在與客人的聯系過程中(zhōng)，有位在“京東”青浦公司負責人事工(gōng)作的客人向周勝欽透露，由于疫情，京東青浦貨倉出現用工(gōng)荒。周勝欽想到酒店(diàn)現在很多員工(gōng)處于還休待工(gōng)狀态，我(wǒ)們是不是也可以像“西貝”與“盒馬”一(yī)樣來個共享員工(gōng)呢。這個想法很快得到了酒店(diàn)的支持。

姚新是人力資源經理，在疫情期間，人事部各種事務工(gōng)作尤其繁忙，盡管如此，她仍然快速與京東青浦公司取得聯系，共商(shāng)用工(gōng)問題，約定各方權利、義務與責任，尤其是管理制度、保障措施、法律風險與責任歸屬。雙方意向達成後，姚新在酒店(diàn)内組織員工(gōng)自願報名。從合作洽談開始到落實“共享員工(gōng)”，僅用了4個工(gōng)作日。3月3日，酒店(diàn)13名員工(gōng)開始到京東青浦貨倉兼職。

姚新是人力資源經理，在疫情期間，人事部各種事務工(gōng)作尤其繁忙，盡管如此，她仍然快速與京東青浦公司取得聯系，共商(shāng)用工(gōng)問題，約定各方權利、義務與責任，尤其是管理制度、保障措施、法律風險與責任歸屬。雙方意向達成後，姚新在酒店(diàn)内組織員工(gōng)自願報名。從合作洽談開始到落實“共享員工(gōng)”，僅用了4個工(gōng)作日。3月3日，酒店(diàn)13名員工(gōng)開始到京東青浦貨倉兼職。

《孫子兵法》雲：“故兵無常勢，水無常形，能因敵變化而取勝者，謂之神。”這場“新冠戰役”催生(shēng)出了新的共享經濟模式，别出心裁的“共享員工(gōng)”實現了多方共赢。對夏陽湖酒店(diàn)而言，不僅減輕了工(gōng)資支出壓力，也降低了疫情帶來的沖擊；對京東貨倉，解決了員工(gōng)緊缺的難題；對員工(gōng)來說，“共享員工(gōng)”創造了一(yī)種新的勞動關系。在圍繞新冠疫情防控工(gōng)作中(zhōng)，國際資管公司及其下(xià)屬子公司全力組織複工(gōng)複産，勇于創新、敢于先行，爲實現疫情防控經濟發展兩促進兩手赢貢獻了力量。