在6月1日舉行的長三角主要領導座談會期間，一(yī)支純靠市場力量組建起來的基金讓人眼前一(yī)亮。經過層層選拔，總規模1000億元、首期資金100億元的“長三角協同優勢産業基金”脫穎而出，成爲簽約的11個項目之一(yī)。

自下(xià)而上，市場上的各類要素自由配置，這正體現了長三角“包郵區”的滿滿活力。據了解，該基金将由上海國際集團旗下(xià)的國方母基金管理公司進行管理。通過對“硬科技”子基金、“完善産業鏈”子基金、“明星項目”三個方向的投資，撬動千億級社會資本集聚長三角，進一(yī)步推動長三角産業鏈深度融合、産業鏈優勢企業加速發展，促進長三角加快形成面向未來的優勢産業集群，不斷提升國際競争力。

以資本爲紐帶，整合不同資源

資本協同，在長三角地區協同化發展的路徑中(zhōng)至關重要。長三角協同優勢産業基金的優勢在于整合了來自不同地域、各個行業、獨具特長的資本方，從而使得該基金超越了單一(yī)的資本屬性，成爲各方共享資源的平台。

從投資方的地域分(fēn)布而言，滬蘇浙皖各地優質資本“齊上陣”。既有上海國際集團，也有江蘇沙鋼集團、浙江龍盛集團以及安徽省投資集團等等。這些在本地極具影響力的資本方積累了優秀的管理經驗和品牌優勢，将爲該基金吸引更多投資者和項目方的關注。

此外(wài)，這些投資方也都精耕于各自領域，練就了獨到的産業投資眼光。來自滬蘇浙皖的大(dà)型國有、民營企業深耕本地資源，排摸各個産業鏈的投資機會點。中(zhōng)國工(gōng)商(shāng)銀行、國家開發銀行科創公司等“國家隊”的加入，成爲了基金的“穩定器”，爲其長期可持續發展奠定基礎。中(zhōng)國太平洋保險集團、上海農商(shāng)銀行等金融機構的加入則爲該基金的金融投資和風險管理加上了一(yī)把“安全鎖”。

差異化組合拳，引入适宜長三角地區發展的産業

生(shēng)物(wù)技術、物(wù)聯網、人工(gōng)智能……這是國方母基金管理公司總經理孫忞看好的長三角地區未來或可培育出的三大(dà)“硬科技”代表産業。這三個産業都滿足了他此前所列出的四個基本要求，即底層技術有突破、商(shāng)業成本有下(xià)降、技術應用有場景、産業配套有基礎。

人才，是這三大(dà)行業得以持續發展的核心驅動力之一(yī)。孫忞認爲，人才是長三角地區的優勢所在。通過走訪長三角地區的高校，考察大(dà)學院校的學科設置等，他們發現，長三角地區的科研和人才資源都十分(fēn)充沛。此外(wài)，每年還有源源不斷的留學生(shēng)将長三角地區視爲他們在中(zhōng)國發展的首選地。

而已有的産業基礎，也造就了長三角地區在這幾個領域的先發優勢。以物(wù)聯網爲例，萬物(wù)互聯的未來圖景，少不得硬件設備作爲基礎，而長三角地區發達的家電産業可以與新興技術相結合，描摹出物(wù)聯網的完整産業生(shēng)态。

爲産業鏈補齊空白(bái)點，着力培育世界級企業

金融要發揮服務實體經濟的重要功能。長三角協同優勢産業基金在設立伊始就專注于推動長三角地區産業發展，尋找目前産業鏈尚存的空白(bái)點，補齊短闆，着力培育出長三角地區的世界級企業，參與全球競争。

在長達半年的時間裏，孫忞帶着團隊跑遍了長三角、珠三角以及京津冀地區的企業。“我(wǒ)們發現每個地區都有自己的産業特色和地方文化。”孫忞說，在調研中(zhōng)，他發現了許多此前沒有關注過的産業投資機會點。以江蘇的沙鋼集團爲例，它是全國最大(dà)的民營鋼鐵企業。在中(zhōng)國鋼鐵工(gōng)業持續低迷運行的時期，沙鋼卻異軍突起，連年盈利并連續8年入圍世界500強。浙江龍盛企業常年穩居全國染料化工(gōng)龍頭企業之列。

“就如鑽井，我(wǒ)們隻有鑽到了一(yī)定深度，才能收獲噴湧而出的原油。”孫忞認爲，這些在産業上能夠獨領風騷的龍頭企業的加入，可以幫助基金尋找到更多具有潛力的未來獨角獸企業。長三角面臨的世界城市群之争，更是産業生(shēng)态之争。長三角協同優勢産業基金的設立，給予了資本方在更大(dà)範圍内尋找潛力産業和企業的機遇，也爲産業生(shēng)态的進一(yī)步形成提供可能。