28年，在時間長河中(zhōng)不過短短一(yī)瞬；而對于上海千骄资产管理有限公司（下(xià)簡稱公司），卻是一(yī)個從小(xiǎo)到大(dà)、從弱到強、厚積薄發的奮鬥曆程。最初成立于1987年，曆經數次增資轉型，于2008年底三支彙流、完成整合重組的資産管理公司，在改革開放(fàng)初期參與引進的諸如可口可樂、奧的斯電梯、宜家家居等中(zhōng)外(wài)合作項目改變了國人的生(shēng)活方式，它也曾作爲“外(wài)高橋、金橋、陸家嘴”原始股東支持浦東開發建設，現如今，公司所投資的項目已達100多個，部分(fēn)項目通過增值退出取得了豐厚的回報，在近年發起設立的金浦、國和産業基金，爲上海國際金融中(zhōng)心建設和自貿區建設做出了應有的貢獻。與此同時，公司從注冊資本1000萬元、員工(gōng)不足十人的小(xiǎo)企業發展成爲管理資産250億元的中(zhōng)等規模企業的過程中(zhōng)，也在不斷打造企業文化、傳播文明并積極回饋社會。回望曆史，在長達18年的兩個文明建設工(gōng)作中(zhōng)，公司始終堅持“内強素質、外(wài)樹形象；以人爲本、文明塑魂”的管理方針，抓長期、求長效、利長遠，特别是在2013-2014年，公司向全員發起争創全國文明單位的行動号召，将“對标登高、追夢一(yī)流”的創全目标融入日常經營，通過群衆性創建引領員工(gōng)價值追求、同創共建社會文明、推動企業創新發展，爲建設一(yī)流的資産管理公司發揮了重要作用。

一(yī)是内省外(wài)化，知(zhī)行統一(yī)，積極履行社會責任。

2013年以來，公司深入貫徹十八大(dà)及三中(zhōng)、四中(zhōng)全會精神，學習領會習總書記系列講話精神，積極宣貫社會主義核心價值觀。公司黨政齊抓共管，充分(fēn)利用社會資源，共享共建單位教育基地，推行六個“學習吸納”、六個“牽手凝聚”和四個“道德實踐”，将履行社會責任作爲對企業、對員工(gōng)的要求，作爲凝聚力工(gōng)程的抓手。組織實施“我(wǒ)們的節日”、“道德講堂”，“中(zhōng)國夢之旅、創建在基層”、“重溫黨史話紅旅”、“學傳統文化講商(shāng)務禮儀”、“學國學誦經典”活動，開展文化建設和誠信建設，對員工(gōng)進行持續教育和引導。同時，公司帶領員工(gōng)踐行社會責任，搭台子、壓擔子，促進文明習慣養成。對内持續加強人文關懷，員工(gōng)家事三必訪、訴求三必談；對下(xià)延伸責任理念，要求下(xià)屬項目“綠色經營”，推動節能環保、垃圾分(fēn)類、高雅藝術進樓宇，分(fēn)類創建文化基地，下(xià)屬複旦國際學術交流中(zhōng)心獲兩屆市級“文明單位”；對外(wài)長效推進聯建互動，爲助殘基金、社區福民、新農村(cūn)建設、部隊信息化建設捐贈數十萬元。在公司成立25周年之際，全體員工(gōng)爲貧困白(bái)内障老者一(yī)次性募捐11.2萬元，目前該救助項目已達到13.6萬元。

二、承諾踐諾，沉澱于制，對标登高共建文明。

對照全國及市級文明單位測評标準，公司視共創社會文明爲己任，率先提出“三·五”志(zhì)願月活動和“四個一(yī)”要求并積極實踐，爲志(zhì)願服務長效化、規範化工(gōng)作夯實了基礎，樹立了良好的社會形象。2014年，公司組建上海市志(zhì)願者協會所屬“益小(xiǎo)時義工(gōng)隊”,成立各類志(zhì)願服務小(xiǎo)組，根據《志(zhì)願服務制度》實行注冊登記、承諾踐諾、等級評定及規範管理。不定期參加社會機構主辦的“藍天下(xià)的至愛”、學雷鋒、慈善跑等公益活動；每年3月開展“服務一(yī)次社區、開展一(yī)次義工(gōng)、美化一(yī)次環境、加入一(yī)個項目”行動；與南(nán)京臨汾旅軍民共建17年，向其輸出金融知(zhī)識及信息技術的相關培訓；通過“大(dà)手牽小(xiǎo)手”系列活動，與兒福院連續8年定向開展志(zhì)願服務；參與上海市慈善基金會名下(xià)的聯合之路基金“萌芽計劃”，捐設看護點學前兒童“讀書角”，搭建黨員志(zhì)願服務平台；對于長病假員工(gōng)，公司員工(gōng)自願結成職工(gōng)救助小(xiǎo)組定期走訪慰問，體現了互幫互助的同事感情。

三、瞄準市場，創新驅動，追夢一(yī)流助力發展。

經過18年文明創建的積澱，資産管理公司在突出重點和抓手的同時，也通過點面結合構建“崇德、促融、循和、履責、尚學、增效”六位一(yī)體的文明體系，與發展同行、爲創新助力。在爲落實國資國企改革要求，運用金融化運作手段打造優質資本管理平台，公司在創全工(gōng)作中(zhōng)實行《學習創新五年規劃》，通過“季度研讨平台”、“案例分(fēn)享”、“獻一(yī)計”、“立功競賽”，創建學習型、創新型班組，在金融、現代服務業、高新技術等領域積極尋找市場機會，在戰略規劃、融資工(gōng)具創新、定增項目收益、信息化建設等諸多方面成果顯著。作爲産業基金的發起人和協管方，公司杠杆150億元社會資金，主動管理、有所作爲，配合集團實現了多基金管理零的突破。

多年來，經過兩個文明建設的不懈努力，公司投資的優質項目或成爲地标性建築，與城市渾然一(yī)體；或走入千家萬戶，與民生(shēng)休戚相關；或撬動社會資金，推動金融服務實體經濟，參與上海四個中(zhōng)心建設。在“一(yī)流資産、一(yī)流人才、一(yī)流文化”願景的帶領下(xià)，全國文明單位既是一(yī)項殊榮，更是一(yī)種鞭策，必将推動公司未來成爲引領城市文明的一(yī)支中(zhōng)堅力量。